E-Fourniture évoluant en Europe

Par Beth Ellyn Rosenthal

Vincenzo Marino a fonctionné pour une compagnie qui a employé des robots sur une chaîne de montage d'industrie d'automobile. Là, il a observé pendant que les ouvriers reposaient le ralenti tandis que l'usine attendait une partie cruciale que quelqu'un avait oublié de commander. "chaque fois que vous faites une erreur, la compagnie perd le temps et l'argent," observe Marino.
En 1989 Marino est parti pour joindre Unitec, un fournisseur d'approvisionnement à l'extérieur se spécialisant dans la gestion et la logistique de chaîne d'approvisionnements. La compagnie a deux bureaux en Europe, une à Augsbourg, Allemagne, l'autre dans Saubaudia, Italie. Marino, CEO, a été déterminé pour améliorer le processus.
Marino indique que son but était d'offrir à ses clients la capacité de consolider leurs achats et de faire à Unitec leur bureau d'achat unique. Le fournisseur d'approvisionnement à l'extérieur aiderait ses acheteurs à éviter des erreurs coûteuses d'achat, consolider l'achat pour économiser l'argent et pour simplifier la facturation.
Marino a commencé son entreprise d'approvisionnement à l'extérieur avec l'industrie automatique, parce que c'est où son configuration d'expertise. Maintenant Unitec a ajouté les industries impression, en caoutchouc et de produit chimique à son rôle de client. Son client typique a 10.000 fournisseurs ou plus.
En 1995, éviter la montagne croissante du papier, Unitec a commencé à employer une application de la planification de ressource d'entreprise (ERP) pour ses activités de fourniture. Marino, qui est également un programmeur, a écrit le programme d'cErp lui-même. Unitec était sans papier en 24 mois. Aller sans papier a éliminé la nécessité de stocker de vieux reçus ou d'archiver l'information sur le microfilm, économisant l'argent de clients.